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承压而上 稳健前行——m6体育系统召开2023年年中工作会议

发布日期: 2023-07-20      浏览次数: 1119      打印

本网讯 7月18日下午,m6体育系统在定安召开2023年年中工作会议,全面总结2023年上半年经营工作情况,聚焦公司年度目标任务,晾数据、晒指标、谈举措、谋办法、比进度、拼力度,研究部署下半年度工作任务、工作思路及具体举措,奋力打好攻坚战。海南旅投党委委员,m6体育控股、m6体育米乐党委书记、董事长刘海荣出席会议并作总结讲话,m6体育控股、m6体育米乐党委专职副书记王修奋主持会议。

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▲m6体育系统在定安召开2023年年中工作会议。

刘海荣通报了上半年业绩“红黑榜”单位名单,详细分析上半年各项经营发展工作情况,并对下阶段重点工作作出部署安排。他指出,今年以来,公司紧紧围绕学习贯彻党的二十大精神,扎实开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育,在省国资委、海南旅投的正确领导下,上下团结一心、积极创新实践,统筹推进稳主业、促转型、强党建、防风险等各项工作,取得了一定成效。

目标已经清晰,重点在抓、关键在干。刘海荣强调,下半年生产经营工作任务仍然艰巨,全司要牢固树立忧患意识,认清形势,以此次会议为新的起点,调整心态、树立信心、奋起直追,针对短板弱项精准施策、靶向发力,推动年度各项工作任务全面完成。一是围绕“变”字做文章。要深刻认清、正确看待当前发展形势,坚定不移深化供给侧结构性改革,拓展客运主业、培育汽车服务业务、加快物流业态发展、推进商业开发销售等,探索回报更优、创现能力更强的新业务领域,驱动企业转型升级发展。二是围绕“快”字下功夫。要坚持快字当头,锚定“提升老赛道、开辟新赛道”的目标,领导班子带头抓营销、抢市场,加快平台搭建、新型业务布局步伐,不断提升发展能级与核心竞争力。三是围绕“控”字求质效。要不断深化经营各环节的专项整治,围绕低成本高效率工作目标,通过做好成本动态管控、闲置资产盘活、应收账款追缴等工作,扎实推进降本增效各项举措,提升经济效益。四是围绕“严”字抓内控。要充分认识到做好内控管理的重要性,进一步完善内部控制体系建设,把内控工作贯穿于公司投资融资、改革重组、项目建设、物资采购、招标投标、业务拓展等重点领域,让内控管理各项制度真正落到实处。五要围绕“强”字建队伍。要转作风、争进位,坚持全面从严治党,深化作风建设专项行动,大力整治“躺平”思想,激励干部担当作为,建设一支有情怀、精业务、敢担当的职工队伍,进一步凝聚干事创业强大合力。

会上,m6体育控股副总经理李轩通报了m6体育系统上半年生产经营情况,从上半年主要经营指标完成情况、主要工作开展情况、面临的困难和存在问题等方面做了详细分析,并对下半年经营工作提出具体要求。m6体育米乐代总经理林顺雄通报了m6体育米乐上半年生产经营情况,对下半年经营工作提出要求。m6体育米乐安全管理部通报了m6体育米乐上半年安全生产工作情况,并对下半年安全生产工作提出要求。乐东分公司、器材公司、东方分公司、海口公司分别就上半年整体经营状况、主要指标达成、重点工作开展及下半年工作计划等进行了总结汇报。

m6体育控股、m6体育米乐领导班子成员、各部门负责人,司属各单位党政负责人、党组织纪检委员共约70人参加会议。

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